二十天攻堅除險患 一以貫之筑安全
——公司石灰廠重大結構隱患應急處置工程紀實
2025年10月19日，隨著最后一塊混凝土建渣清運出場，標志著隆山公司石灰廠2號窯體及配套設施重大安全隱患應急拆除處置工程全面告捷。這項歷時20天的攻堅任務圓滿完成，成功化解了因窯體貫穿性裂口可能引發(fā)的坍塌風險，為企業(yè)全面恢復正常生產(chǎn)秩序奠定了堅實基礎。此次應急處置，不僅是一場與時間賽跑的安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，更是企業(yè)安全管理從“被動應對”向“主動防御”轉(zhuǎn)型升級的一次生動實踐。
隱患發(fā)現(xiàn)于微末，決策立足于果斷。事故隱患的發(fā)現(xiàn)源于一套嚴密運行的常態(tài)化安全巡查機制。9月初，安全人員在執(zhí)行“日巡檢”時，以高度的專業(yè)敏感性和責任心，敏銳捕捉到窯體北側(cè)墻體存在長約1.2米的貫穿性橫向裂縫，其最寬處已達8毫米，且裂縫延伸已危及承重結構。同步進行的排查中，相鄰配電室也顯現(xiàn)出墻體開裂、設備基礎沉降等伴生問題。經(jīng)第三方權威機構緊急評估，確認該區(qū)域結構穩(wěn)定性嚴重不達標，存在重大坍塌風險，亟需處置。
響應迅捷于指令，處置依規(guī)于精準。面對重大險情，公司管理層迅速啟動應急響應，在緊急召開的安全生產(chǎn)專題會議上，本著“生命至上、安全第一”的原則，科學研判，當機立斷，確立了拆除重建的根本性治理方案。工程自9月29日啟動以來，項目部科學組織、精細管理：施工團隊采用“分段切割、機械清運”的高效作業(yè)法，嚴格遵循“先斷電、后拆危，先結構、后設備”的安全拆除流程，日均投入充足人力與大型機械，保障工程進度。尤為關鍵的是，為最大限度降低對毗鄰生產(chǎn)線的影響，項目組創(chuàng)新設置了三重物理與監(jiān)測相結合的防護隔離體系，對施工過程中的振動波速、粉塵濃度等關鍵指標進行實時動態(tài)監(jiān)測與管控。整個拆除清運過程累計處理建筑垃圾約3312噸，實現(xiàn)了“零安全事故、零環(huán)境污染、零次生災害”的“三零”高標準目標。
個案啟示于行業(yè)，治理轉(zhuǎn)型于前瞻。此次石灰廠的成功處險，其意義遠超個案本身。安全生產(chǎn)專家指出，該案例具有鮮明的示范價值：一方面，企業(yè)憑借“日巡檢、周排查、月評估”的常態(tài)化機制，構筑了風險早期識別的“防火墻”；另一方面，通過“發(fā)現(xiàn)即停工、評估即決策、整改即閉環(huán)”的應急響應鏈條，展現(xiàn)了高效協(xié)同的“執(zhí)行力”。這一“主動發(fā)現(xiàn)、果斷決策、徹底治理”的模式，正是當前行業(yè)安全治理能力提升的縮影。據(jù)相關統(tǒng)計，2025年第三季度，全國同行業(yè)因設備老化引發(fā)的安全事故起數(shù)同比下降17%，而類似石灰廠這樣采取主動、徹底治理措施的案例數(shù)量較去年同期增長23%。這一降一增的數(shù)據(jù)對比，清晰反映出我國工業(yè)安全生產(chǎn)管理理念正在發(fā)生深刻變革，從過往的“被動整改”向“主動防御”進行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。
此次隆山公司石灰廠隱患的成功排除，全程體現(xiàn)了公司領導層對安全生產(chǎn)紅線意識的深刻理解和堅守，展現(xiàn)了企業(yè)從風險辨識、應急決策到精準施工的高效協(xié)同能力和綜合治理水平，不僅有力保障了企業(yè)自身生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)穩(wěn)定和員工的生命安全，也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在老舊設施安全管理方面提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗。
（生產(chǎn)運行部 郭興雙）
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